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三鑫公司提升車間“兩大戰役”告捷

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2019-09-12作者:石正權


  8月23日晚10點,隨著副井井筒-120米處最后一塊梯子間格網的精準落位,歷時4個半月的三鑫公司主井、副井井筒設施整改工程全部完工。作為公司2019年度重點、難點安措施工項目,這次整改工程在公司的大力支持和提升車間的細致謀劃與嚴密管控下,有效控制了長時間井筒施工高危作業風險,實現了“零傷害、零險肇、零違章”的施工安全目標;同時,在保證工程施工質量的前提下,總工期比計劃提前了1個月,可謂完美收官。

 

  周密準備

 

  “主井更換安裝井筒鋼罐道1810米,罐道梁19根,重量110噸;拆除井筒-380以上廢棄梯子間80層。副井拆除井筒高壓電纜2根,長度1000米;更換安裝井筒生產水管540米,更換井筒罐道梁及輔助梁共240根,更換安裝梯子間30層,梯子間格網150塊……”這是施工項目清單里的主要內容。由于這次施工是對井筒設施進行局部替換,所用施工材料必須與現有設施尺寸保持絕對一致。前期現場勘查測量發現,現有井筒設施規格真可謂是“五花八門”,僅鋼罐道就有78個不同尺寸規格,這是施工項目面臨的第一個難題。為確保后期現場施工順利開展,車間組織施工管理和技術人員一次次下到井筒內,對所有井筒設施逐個進行實地測量,并繪制圖紙進行統一編號,以確保各類材料配件尺寸準確無誤,為后期井筒安裝施工作業奠定了良好的基礎。

 

  保障生產

 

  主井和副井提升系統都是公司生產系統中必不可少的關鍵環節,長時間進行井筒施工作業必定會對公司產量及生產組織造成影響。為解決這一棘手問題,車間仔細研究對策,并積極與公司生產管理部門進行協調,通過精細調配各提升系統及放礦作業時間,精準控制井筒作業施工進度,精心開展設備維護保養等措施。施工期間各提升系統主要設備故障率為零,有效保障了主井提升系統每日產量達標,副井罐籠運行滿足公司日常生產需要。同時,制定施工期間罐籠應急運行方案,應對井下突發應急事件,切實做到了施工、生產、應急工作“三不誤”。

 

  控制風險

 

  “施工過程中以安全為第一前提,不要強行搶時間,趕工期。”這是項目總指揮、車間主任劉月中對施工管理工作提出的第一條原則。長期從事井筒高危作業,施工期間的安全管理工作是一項嚴峻的挑戰。為此,車間首先確立了“開展全過程風險管控,落實全流程安全確認”的行動指南。

  施工前期,車間多次組織召開專題討論會,不斷修訂完善施工組織方案,對每一項施工內容詳細描述作業步驟,并分別制定了井筒施工、起重吊裝、罐道運輸、動火作業等針對性安全防范措施。施工方案經公司審核通過后,車間組織全體參與施工管理和作業人員進行專題培訓講解,使每一個參與人員做到心中有數。

  人員組織方面,除對每一組現場指揮及施工人員進行精心調配外,還指定專人分別負責組織協調、技術指導、安全監督、后勤保障、應急處置等輔助工作。施工期間,車間每天安排帶班領導參與作業全過程管理;嚴格執行危險作業分級審批規定;堅持每班組織全體施工人員進行班前安全技術交底,明確任務分工及安全職責;扎實開展施工人員與監管人員兩級安全確認工作,包括施工前人員精神狀態、勞保穿戴、工器具準備、現場警戒工作的確認;施工過程中對現場環境,吊裝設備可靠性,通訊設施,防墜、防火、防觸電等措施執行情況進行確認;施工結束后對施工質量,現場設施恢復,提升系統試運行情況進行確認。通過對每個作業環節開展全方位無死角安全確認,有效保障了施工項目安全順利進行,實現了“零傷害、零險肇、零違章”這一終極安全目標。

 

  擼起袖子加油干

 

  在這場曠日持久的“重大戰役”中,車間維修人員充分發揚了頑強拼搏、甘于奉獻的精神,全體取消休假,一律按白班帶中班模式,實行輪班作業。他們努力克服炎熱的三伏天氣、潮濕的井筒環境、長時間高空作業、高強度體力勞動等不利因素,經過一百多天的艱苦鏖戰,圓滿完成了兩項難度大、風險高、時間緊的艱巨任務,施工組織得到了公司領導的充分肯定,工程質量通過了公司機動部、安環部、企管部等業務管理部門的聯合驗收。主井、副井井筒設施整改工程消除了困擾車間安全生產的重大隱患,有力保障了各提升系統的安全運行,交上了一張滿意的答卷。

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